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Resultados da Pesquisa
Item A Aplicabilidade da contabilidade rural no controle e planejamento do agronegócio(2026-06) Berno, Diana Luiza; Soares, Ana FlaviaA Contabilidade Rural constitui uma ferramenta estratégica no planejamento e controle do Agronegócio. Em um contexto de crescentes desafios ambientais, econômicos e tecnológicos, o estudo visa aprofundar a compreensão de como essa disciplina se torna essencial para a gestão eficaz e a competitividade das propriedades rurais. O objetivo central é analisar o papel da Contabilidade Rural na organização de recursos, no monitoramento preciso de despesas e no suporte às operações de mercado, fomentando um manejo assertivo e visando à viabilidade financeira. Os resultados do estudo evidenciam que a ausência de práticas contábeis rurais adequadas pode culminar em prejuízos significativos, dificultando a avaliação do desempenho e a tomada de decisões. Por outro lado, a implementação dessas práticas, com a utilização de ferramentas como o custeio rural e as demonstrações financeiras e gerenciais, permite identificar riscos, desenvolver planos de ação, garantir transparência nos registros, salvaguardar o patrimônio e, consequentemente, assegurar a sustentabilidade a longo prazo do empreendimento rural. Quanto aos procedimentos metodológicos, a pesquisa caracteriza-se como básica, de abordagem qualitativa e quantitativa. A coleta de dados foi realizada por meio de um questionário aplicado aos produtores rurais do município de Vera, Mato Grosso, sendo os dados analisados por meio de estatística descritiva e análise de conteúdo. Os resultados evidenciaram que a maioria dos participantes utiliza algum tipo de controle contábil e reconhece a importância da Contabilidade Rural para o controle de custos, o planejamento financeiro e o apoio à tomada de decisões. Também foram identificados benefícios relacionados ao acesso ao crédito e à melhoria da gestão das propriedades. Entretanto, verificou-se que ainda tem desafios associados à falta de conhecimento técnico e as dificuldades no uso de tecnologias e ao acesso limitado a profissionais especializados.Item Implantação do programa 5s no setor de estoque em uma indústria de processamento de café da cidade de Sinop-MT(2019) Carlos, Luana Rogéria Oliveira; Souza, Wender da Silva Pereira eRealizar gestão dentro de uma organização é essencial para alcançar bons resultados. Visando os benefícios que um programa de qualidade oferece e a necessidade da empresa referente a falta de organização, prejuízos financeiros com compras desnecessárias e desmotivação dos funcionários em função da desordem, foi aplicado o 5S que é um programa de controle de qualidade empresarial que visa aprimorar a organização, limpeza e padronização dentro de uma indústria de café, onde possui um estoque de peças e ferramentas. O objetivo foi implantar o programa 5S dentro da indústria e para isso realizouse visitas para aplicação dos itens do programa visando a melhoria do ambiente a partir da reorganização do arranjo físico e dos estoques de maneira eficaz, além disso, após implantação das medidas físicas, foi realizado uma orientação aos colaboradores do setor de estoque, abordando as mudanças realizadas, além de orientá-los sobre a nova abordagem, houve uma breve orientação com propostas de como deverão efetuar suas atividades laborais para continuidade do programa no setor. A implantação do programa trouxe resultados positivos para o setor de estoque comprovando através de um questionário a satisfação dos colaboradores que teve boa aceitação dos novos métodos de trabalho e gestão do estoque por parte dos colaboradores.Item Gestão de estoque de EPI: um estudo de caso no almoxarifado de uma indústria frigorifica(2019) Blaschek, Thais Cristina; Limper, PatriciaA gestão de estoques em um almoxarifado é de suma importância dentro de uma empresa, pois, as organizações estão interessadas na diminuição de custos e obtenção de resultados melhores. Este trabalho tem o objetivo de analisar como é realizado a gestão de estoque dos Equipamentos de Proteção Individual (EPI). A partir do estudo de caso, verificouse os gargalos do setor de almoxarifado e se propôs recomendações com ferramentas de gestão que visam aumentar a eficiência do setor. Mostra-se de grande valia conhecer o método de gestão que a empresa utiliza, compreendendo a funcionalidade do setor de almoxarifado, para que então, se proponha um modelo de gestão que evite excessos ou faltas de materiais ou mercadorias, principalmente do que se refere o EPI, sendo equipamentos essenciais para segurança do trabalhador. Com a realização do estudo foi encontrado alguns gargalos como a ausência de equipamentos, inconsistência entre o estoque virtual e físico e falta de endereçamento do estoque físico. Com base nessa análise foi proposto para a melhoria do setor a implantação de algumas medidas/ferramentas como a reavaliação do estoque mínimo, a implantação de um POP (Procedimento Operacional Padrão), do PEPS (primeiro produto que entra, é o primeiro que sai), além da realização do endereçamento das prateleiras e implantação da Curva ABC. À vista disto, todas essas propostas e medidas permitirão o aperfeiçoamento do processo de gerenciamento dos EPI’s, garantindo um sistema eficaz no controle de estoques para a empresa.A gestão de estoques em um almoxarifado é de suma importância dentro de uma empresa, pois, as organizações estão interessadas na diminuição de custos e obtenção de resultados melhores. Este trabalho tem o objetivo de analisar como é realizado a gestão de estoque dos Equipamentos de Proteção Individual (EPI). A partir do estudo de caso, verificouse os gargalos do setor de almoxarifado e se propôs recomendações com ferramentas de gestão que visam aumentar a eficiência do setor. Mostra-se de grande valia conhecer o método de gestão que a empresa utiliza, compreendendo a funcionalidade do setor de almoxarifado, para que então, se proponha um modelo de gestão que evite excessos ou faltas de materiais ou mercadorias, principalmente do que se refere o EPI, sendo equipamentos essenciais para segurança do trabalhador. Com a realização do estudo foi encontrado alguns gargalos como a ausência de equipamentos, inconsistência entre o estoque virtual e físico e falta de endereçamento do estoque físico. Com base nessa análise foi proposto para a melhoria do setor a implantação de algumas medidas/ferramentas como a reavaliação do estoque mínimo, a implantação de um POP (Procedimento Operacional Padrão), do PEPS (primeiro produto que entra, é o primeiro que sai), além da realização do endereçamento das prateleiras e implantação da Curva ABC. À vista disto, todas essas propostas e medidas permitirão o aperfeiçoamento do processo de gerenciamento dos EPI’s, garantindo um sistema eficaz no controle de estoques para a empresa.