Implantação do programa 5s no setor de estoque em uma indústria de processamento de café da cidade de Sinop-MT

dc.contributor.advisorSouza, Wender da Silva Pereira e
dc.contributor.authorCarlos, Luana Rogéria Oliveira
dc.date.accessioned2022-08-31T22:58:07Z
dc.date.available2022-08-31T22:58:07Z
dc.date.issued2019
dc.description.abstractRealizar gestão dentro de uma organização é essencial para alcançar bons resultados. Visando os benefícios que um programa de qualidade oferece e a necessidade da empresa referente a falta de organização, prejuízos financeiros com compras desnecessárias e desmotivação dos funcionários em função da desordem, foi aplicado o 5S que é um programa de controle de qualidade empresarial que visa aprimorar a organização, limpeza e padronização dentro de uma indústria de café, onde possui um estoque de peças e ferramentas. O objetivo foi implantar o programa 5S dentro da indústria e para isso realizouse visitas para aplicação dos itens do programa visando a melhoria do ambiente a partir da reorganização do arranjo físico e dos estoques de maneira eficaz, além disso, após implantação das medidas físicas, foi realizado uma orientação aos colaboradores do setor de estoque, abordando as mudanças realizadas, além de orientá-los sobre a nova abordagem, houve uma breve orientação com propostas de como deverão efetuar suas atividades laborais para continuidade do programa no setor. A implantação do programa trouxe resultados positivos para o setor de estoque comprovando através de um questionário a satisfação dos colaboradores que teve boa aceitação dos novos métodos de trabalho e gestão do estoque por parte dos colaboradores.en_US
dc.description.resumoPerforming management within an organization is essential to achieve good results. Aiming at the benefits that a quality program offers and the company's need regarding lack of organization, financial losses from unnecessary purchases and demotivation of employees due to disorder, 5S was applied, which is a corporate quality control program that aims to improve organization, cleaning and standardization within a coffee industry, where it has a stock of parts and tools. The objective was to implement the 5S program within the industry and for that, visits were made to apply the program items in order to improve the environment through the reorganization of the physical arrangement and stocks effectively, in addition, after the implementation of physical measures , guidance was given to employees in the inventory sector, addressing the changes made, in addition to guiding them on the new approach, there was a brief guidance with proposals on how they should carry out their work activities to continue the program in the sector. The implementation of the program brought positive results to the inventory sector, proving through a questionnaire the satisfaction of employees who had good acceptance of the new work methods and management of inventory by employees.En
dc.identifier.urihttp://104.207.146.252:8080/xmlui/handle/123456789/142
dc.subjectGestãoen_US
dc.subjectQualidadeen_US
dc.subjectOrganizaçãoen_US
dc.subjectPrograma 5Sen_US
dc.titleImplantação do programa 5s no setor de estoque em uma indústria de processamento de café da cidade de Sinop-MTen_US
dc.typeArticleen_US

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