Desenvolvimento de gestores de alta performance: o processo de aprimoramento das habilidades pertinentes à gestão

Abstract

O presente trabalho teve como objetivo analisar os principais desafios enfrentados pelos gestores no processo de transformação para se tornarem líderes de alta performance, bem como compreender de que forma o desenvolvimento de habilidades técnicas, comportamentais e emocionais contribui para a formação de lideranças mais eficazes. A pesquisa foi desenvolvida por meio de abordagem qualitativa e descritiva, utilizando pesquisa bibliográfica e pesquisa de campo realizada com gestores e proprietários de empresas de diferentes segmentos. A coleta de dados ocorreu por meio da aplicação de questionários compostos por perguntas objetivas e dissertativas. Os resultados evidenciaram que o desenvolvimento de gestores de alta performance está diretamente relacionado à busca contínua por qualificação profissional, ao aprimoramento de competências como inteligência emocional, planejamento, resiliência e gestão de pessoas, bem como ao apoio organizacional e às experiências práticas adquiridas ao longo da carreira. Também foi constatado que os desafios enfrentados no exercício da liderança contribuem para o amadurecimento profissional dos gestores, fortalecendo suas capacidades de adaptação e tomada de decisão. Conclui-se que a formação de líderes de alta performance depende da combinação entre desenvolvimento individual, suporte organizacional e aprendizagem contínua, fatores essenciais para a obtenção de melhores resultados organizacionais e para a construção de equipes mais engajadas e produtivas.