A importância do treinamento e desenvolvimento como ferramenta estratégica em organizações

dc.contributor.advisorCesar, Ana Paula Pereira
dc.contributor.authorVictor, Denize de Macedo
dc.date.accessioned2021-05-09T15:12:18Z
dc.date.available2021-05-09T15:12:18Z
dc.date.issued2020
dc.description.abstractEsse trabalho discorreu sobre o processo de Treinamento e Desenvolvimento e seu potencial transformador para as organizações. O objetivo principal buscou comprovar a sua importância para preparar e desenvolver habilidades, conhecimentos e atitudes nos colaboradores. Este estudo almejou evidenciar a relevância do processo de Treinamento e Desenvolvimento, como também apontar os aspectos que são transformados por meio de um processo eficaz de agregação de valor às pessoas, à organização e, consequentemente, aos clientes. Neste estudo, a metodologia aplicada foi a de cunho exploratório, com a utilização de pesquisa bibliográfica de natureza descritivo-qualitativa, que favoreceu perceber que a execução desta estratégia dirige-se a melhorias tanto dos colaboradores no processo de qualificação e desenvolvimento de suas potencialidades profissionais, quanto às empresas, que apresentarão esse diferencial no mercado, comprovando a qualidade do produto como também do serviço prestado. Esta pesquisa comprovou a eficácia do Treinamento e Desenvolvimento para as organizações, sendo um fator essencial capaz de ganhar destaque no âmbito dos negócios por meio de um planejamento contínuo em capacitar pessoas, resultando em qualidade de serviço, rentabilidade e prevenção de perdas.en_US
dc.description.resumoThis work discussed the Training and Development process and its transformative potential for organizations. The main objective sought to prove its importance to prepare and develop skills, knowledge and attitudes in employees. This study aimed to highlight the relevance of the training and development process, as well as pointing out the aspects that are transformed through an effective process of adding value to people, the organization and, consequently, the clients. In this study, the methodology applied was exploratory, with the use of bibliographic research of descriptive-qualitative nature, which favored to realize that the execution of this strategy is directed to improvements of both employees in the process of qualification and development of their professional potentialities, as well as companies, which will present this differential in the market, proving the quality of the product as well as the service provided. This research proved the effectiveness of Training and Development for organizations, being an essential factor capable of gaining prominence in the business field through continuous planning in empowering people, resulting in quality ofservice, profitability and loss prevention.En
dc.identifier.urihttp://104.207.146.252:8080/xmlui/handle/123456789/553
dc.subjectFerramenta Estratégicaen_US
dc.subjectOrganizaçãoen_US
dc.subjectTreinamentoen_US
dc.subjectDesenvolvimentoen_US
dc.titleA importância do treinamento e desenvolvimento como ferramenta estratégica em organizaçõesen_US
dc.typeWorking Paperen_US

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